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Consultoría IT para decidir en tecnología con criterio, y por escrito

Ponemos las opciones sobre la mesa con su coste y te dejamos un plan por escrito. Ejecutarlo se contrata aparte, y puede hacerlo cualquiera.

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Qué recibes, con nombre

Documentos que se pueden abrir y llevarse.

  • El diagnóstico del estado real de tu infraestructura y de lo que pagas.
  • Las opciones, cada una con su coste y con lo que deja sin resolver.
  • Un plan por fases: qué se hace ahora y qué puede esperar.
  • La foto de la situación de partida, para medir después.
  • Los criterios con los que decidimos, para que puedas usarlos otra vez sin ayuda.

Decisiones de tecnología tomadas a ciegas

Se contrata cuando hay que decidir algo caro y nadie dentro puede juzgarlo.

Una propuesta y nada con qué compararla

Llega la propuesta de un proveedor, con su precio y su lista de ventajas. Nadie sabe si hace falta la mitad.

Se paga por cosas que nadie usa

Licencias de un proyecto que se paró, servicios que se renuevan solos, herramientas que compró alguien que ya no está.

Comprar una herramienta o construirla

Existe un producto que hace lo que necesitas y existe construirlo. El coste de cada uno y quién lo mantiene después casi nunca están sobre la mesa.

A los tres les falta lo mismo: un criterio escrito para elegir entre lo que ya hay.

Cómo se trabaja una consultoría

Cuatro pasos, y el cuarto casi nadie lo escribe.

  1. Diagnóstico

    Qué hay montado, qué se paga y dónde se para el negocio si algo falla. Se cobra, y es corto.

  2. Las opciones

    Cada camino con su coste, lo que resuelve y lo que deja sin resolver. Sin recomendación única.

  3. El plan

    Qué se hace ahora, qué puede esperar y en qué orden, con la foto de dónde se parte.

  4. Aquí termina

    El plan es el entregable.

Para quién es y para quién no

Encaja bien

  • Empresas que afrontan una inversión en tecnología sin nadie dentro que la juzgue.
  • Quien sospecha que paga por cosas que no usa y no sabe por dónde empezar.
  • Quien duda entre comprar una herramienta y construirla, y quiere los números antes.

No encaja

  • Quien busca una segunda opinión sin intención de cambiar nada.
  • Quien llega con la solución ya elegida y solo busca que se la validen.

Preguntas frecuentes

¿Por qué se cobra el diagnóstico?

Es el trabajo de averiguar qué hay: de qué depende cada cosa y qué se paga por ella. Después se escribe el plan.

¿Qué se mide para saber si funcionó?

Tiempo dedicado al proceso, errores manuales, volumen gestionado con los mismos recursos y coste de operarlo, antes y después. La referencia es la situación anterior.

¿Qué decisiones ha tomado un cliente con esto?

Un cliente desarrolló una solución internamente en vez de comprar una herramienta, porque el coste y las funcionalidades no lo justificaban. Otro dejó de pagar servicios que apenas usaba.

¿Podéis ejecutar vosotros el plan?

Sí, y se contrata aparte; también puede seguirlo tu proveedor o tu plantilla. Si la relación sigue después, es una continuación aparte.

Hablemos de tu caso

Cuéntanos qué decisión tienes delante. La primera llamada no cuesta nada.

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